TBD VİZYON TOPLANTISI

Değişen koşullara hızlı uyum, stratejik hedeflerin belirlenmesi, yeni fırsatların ve olası tehditlerin analiz edilmesi, sektör beklentilerini karşılanması, çalışma grubu üyelerinin motivasyonlarının arttırılması, şube yapılarının etkinleştirilmesi, etkinliklerin gözden geçirilmesi, üyelerin dijital yetkinliklerinin arttırılması ve TBD’nin daha verimli ve etkin çalışabilmesi için gerekli yapısal değişikliklerin tespit edilmesine yönelik olarak Merkez ve Şube Yönetim Kurulu üyelerinin katılımı ile Mayıs 2025 ayı içerisinde bir ortak akıl toplantısı yapılacaktır. Söz konusu toplantı çıktılarına uygun olarak TBD yapılanması gerçekleştirilecek ve mevcut taslak etkinlik takvimine, şubelerin yapacakları etkinlikler de eklenerek “etkinlik takvimi”’ güncellenecektir.

Türkiye Bilişim Derneği (TBD) tarafından gerçekleştirilecek Vizyon 2030 Toplantısı, hem TBD Merkez Yönetimi ile şubeler arasındaki iletişimi güçlendirecek hem de bilişim ekosisteminin daha verimli ve entegre bir şekilde çalışmasına katkıda bulunacaktır. Vizyon toplantısı, merkezi ve yerel düzeydeki paydaşlar arasında etkileşimi artırarak sektörel gelişimi hızlandıracaktır. Söz konusu Vizyon Toplantısının TBD merkez ve şubeler arası iletişime ve bilişim ekosistemine sağlayacağı olası katkılar:

  1. Merkez ve Şubeler Arası İletişimin Güçlenmesi:
  • Paylaşım ve Bilgi Akışı: Vizyon 2030 toplantısı, TBD merkez ve şubeler arasında daha düzenli bilgi akışı olanak sağlayacaktır. Her şube, yerel ihtiyaç ve zorluklarını daha iyi anlatma fırsatı bulacak, merkez ise bu ihtiyaçları dikkate alarak stratejik planlarını daha doğru bir şekilde oluşturabilecektir.
  • Ortak Akıl ve Stratejik Hedefler: Toplantı, merkezi ve yerel düzeydeki yöneticilerin bir araya gelerek ortak hedefler belirlemelerine olanak tanıyacaktır. Merkez ve şubeler, farklı bakış açısına sahip üyelerin görüşlerini dinleyerek, daha kapsayıcı ve güçlü bir yol haritası oluşturabileceklerdir.
  • Etkili İletişim Kanallarının Geliştirilmesi: Merkez ve şubeler arasındaki iletişimde yaşanan aksaklıklar ortadan kaldırılabilir. Yeni dijital platformlar, uygulamalar ya da toplantılar aracılığıyla daha sık ve verimli iletişim sağlanabilir.
  1. Şubelerin İhtiyaçlarının Belirlenmesi:
  • Yerel Sorunların Gündeme Gelmesi: Her şube, kendi bölgesindeki özel ihtiyaçlarını, fırsatlarını ve zorluklarını Vizyon 2030 toplantısına taşıyabilir. Bu sayede merkez, tüm şubeler için ortak stratejiler geliştirmekle birlikte, yerel sorunlara özgü çözüm önerileri de oluşturabilir.
  • Kaynakların Eşit Dağılımı: Şubeler arası eşitlik sağlanabilir ve tüm bölgeler için kaynaklar daha etkin bir şekilde dağıtılabilir. Bu, TBD’nin ulusal çapta daha güçlü bir yapıya kavuşmasını sağlar.
  1. Bilişim Ekosisteminin Birleştirilmesi:
  • İnovasyon ve İşbirliği: Vizyon 2030 toplantısı, bilişim ekosisteminin tüm paydaşlarını (şirketler, akademik kurumlar, sivil toplum kuruluşları, devlet organları vb.) bir araya getirerek inovasyonu teşvik eder. Merkez ve şubeler arasındaki işbirlikleri, ortak projelerin geliştirilmesine ve yeni fikirlerin hayata geçirilmesine olanak tanır.
  • Yeni İş Modelleri ve Fırsatlar: Farklı şubeler, kendi bölgesindeki potansiyel iş fırsatlarını ve yeni iş modellerini toplantıda gündeme getirebilir. Bu, merkezi yöneticilere daha geniş bir perspektif sunar ve sektördeki boşlukları doldurmaya yönelik stratejik adımlar atılmasına olanak tanır.
  • Sektörel Dayanışma: Şubeler, farklı bölgelerden gelen paydaşlarla dayanışma içinde çalışarak, ülke genelindeki bilişim ekosisteminin sinerjisini artırabilir. Bu, yerel çözümlerle global bir etki yaratmaya yardımcı olabilir.
  1. Eğitim ve Kapasite Gelişimi:
  • Eğitim İhtiyaçlarının Ortaya Çıkması: Toplantı, merkez ve şubeler arasındaki eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesine yardımcı olabilir. Bu sayede TBD, hem yerel hem de ulusal düzeyde eğitim programları geliştirerek bilişim ekosisteminin genel yetkinlik seviyesini artırabilir.
  • Kapsayıcı Eğitim Stratejileri: Her şube, yerel düzeydeki eğitim ve gelişim gereksinimlerini daha iyi anlayarak merkezle paylaşabilir. Bu, farklı bölgelerdeki ihtiyaçlara uygun daha etkili ve kapsayıcı eğitim stratejilerinin oluşturulmasını sağlar.
  1. Yaratıcı Çözümler ve Yenilikçi Projeler:
  • Projelerin Ortaklaşa Geliştirilmesi: Merkez ve şubeler arasındaki iletişim güçlendirildiğinde, yerel şubeler de merkez ile daha etkin bir şekilde projeler geliştirebilir. Bu projeler, bilişim alanındaki yeni teknolojileri, dijital dönüşümü ve toplumsal sorunları ele alabilir.
  • Hızla Değişen Teknolojiye Adaptasyon: Dijital dönüşüm ve yeni teknolojilere hızla adapte olabilmek için merkez ve şubeler arasında sürekli bir bilgi alışverişi ve proje geliştirme kültürü oluşturulabilir.
  1. Ulusal ve Uluslararası Etkileşim:
  • Ulusal Ağ Kurma: Toplantı, TBD merkez ve şubelerinin ulusal düzeyde daha güçlü bir ağ oluşturmasına olanak tanır. Bu ağ, sektördeki bilgi paylaşımını ve işbirliklerini artırarak, bilişim sektörünün gelişmesine katkı sağlar.
  • Uluslararası Bağlantılar: Şubeler, uluslararası pazarlara açılma konusunda merkezle birlikte stratejiler geliştirebilir. Bu da Türkiye’nin bilişim sektörünün dünya genelinde daha fazla tanınmasını ve rekabet gücünün artırılmasını sağlayabilir.
  1. Verimlilik ve Etkinlik Artışı:
  • Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim: Vizyon 2030 toplantısı, merkez ve şubelerin sürekli olarak birbirinden geri bildirim almasını sağlayarak, faaliyetlerin daha verimli ve etkin bir şekilde yürütülmesini sağlar. Bu, tüm paydaşların hedeflerine ulaşmasını kolaylaştırır.
  • Gelişmiş Yönetim ve Planlama: Toplantı, TBD’nin yönetim yapısının daha da iyileştirilmesini sağlayabilir. Merkez ve şubeler arasındaki işbirliğini güçlendirerek, stratejik planlama ve yönetim süreçlerini daha sağlam temellere oturtabilir.

Sonuç olarak, Vizyon 2030 Toplantısı, TBD merkez ve şubelerinin daha etkin bir şekilde işbirliği yapmasına, bilişim ekosisteminin gelişmesine ve sektördeki tüm paydaşların daha verimli bir şekilde bir araya gelmesine olanak tanıyacaktır. Bu toplantı, tüm paydaşlar için güçlü bir işbirliği kültürü ve ortak bir vizyon oluşturmanın temellerini atabilir.

It was installed globally, an annual market growth of 22 percent. It is continuing its progress towards becoming a mainstream competitive salary and economy reports by mine.

img_service_single_1

Inspect and Fill Transmission and Differential:

One of the most common additions people make to their cars in order to keep the heat out is a windshield visor. Cars become warm in the summer because direct sunlight enters in through the windows. This is why we park in the shade whenever we can. Since the largest windshield.

img_service_single_2

One of the most common additions people make to their cars in order to keep the heat out is a windshield visor. Cars become warm in the summer.

  • Asset Purchase Agreement
  • Loan and Security Agreements
  • Subordination Agreement
  • Promissory Note and Financing Statement
  • Tourist & Attractions
  • Benefits of the Service

In fact, wind is becoming cheap enough in many places in the U.S. and around the world to compete effectively with fossil fuels. local economy, but manufacturing components locally also helps to eliminate long-distance
transport costs, for the large components in particular.

Goverment Business Fecilities:

To help customers block out even more of the sun, consider offering window-tinting services. Since tinted windows are a little darker than normal windows, they allow in less sunlight. They also make it harder to see into the car from the outside, giving drivers some privacy. Keep in mind that some areas have laws against – how dark tinted windows farm routune wise all yield works done ny meter peals.

Business Loans and Interest Rate Info:

Thomas Edison may have been behind the invention of the electric light bulb, but he did not work alone. Edison worked alongside partners, both financial and commercial, to get his inventions off the ground.

Download Resources

TBD VİZYON TOPLANTISI

Değişen koşullara hızlı uyum, stratejik hedeflerin belirlenmesi, yeni fırsatların ve olası tehditlerin analiz edilmesi, sektör beklentilerini karşılanması, çalışma grubu üyelerinin motivasyonlarının arttırılması, şube yapılarının etkinleştirilmesi, etkinliklerin gözden geçirilmesi, üyelerin dijital yetkinliklerinin arttırılması ve TBD’nin daha verimli ve etkin çalışabilmesi için gerekli yapısal değişikliklerin tespit edilmesine yönelik olarak Merkez ve Şube Yönetim Kurulu üyelerinin katılımı ile […]

Read More

KURUMSALLIK VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Türkiye Bilişim Derneğinin (TBD) Kurumsal yapıya kavuşturulması ve sürdürülebilirliği öncelikli konularımız arasında yer almaktadır. Kurumsallaşma sürecinde, merkez ve şubeler arasında belge yönetimi ve standartlaşma önemli bir konu olup, Derneğin verimli çalışmasına ve sürdürülebilirliğine önemli kazanımlar sağlayacaktır. Merkez ve şubeler arasındaki belge akışını düzenlemek için belgelerin dijital ortamda saklanmasını, erişimini ve paylaşımını kolaylaştıran merkezi bir dijital […]

Read More

TBD AVANTAJ UYGULAMASI

Türkiye Bilişim Derneği (TBD) üyeleri için özel olarak geliştirilen TBD Avantaj Uygulaması, Merkez Yönetim ile şubeler arası ve/veya şubeler arası iletişimi arttıran, üyeler arası iletişimi güçlendiren, üyelik avantajlarını kolay erişilebilir hale getiren ve bilişim ekosistemini bir araya getiren yenilikçi bir platform olarak hayata geçirilecektir. Hem mobil hem de web tabanlı bir uygulama olarak gerçekleştirilecektir. TBD […]

Read More

ŞUBE EGEMENLİĞİ

Şube Egemenliği, Türkiye Bilişim Derneği Genel Merkezi’nin merkezi karar mekanizmasından bağımsız olarak, her şubenin kendi faaliyetlerini yürütme, Genel Merkez Stratejileri ile uyumlu bölgesel stratejiler geliştirme, yerel düzeyde kararlar alma ve kendi bütçesini yönetebilme yetkisini ifade eder. Ancak bu egemenlik, Genel Merkezin belirlediği politika ve stratejiler ile temel kurallar ve vizyon çerçevesinde gerçekleştirilen bir yönetim anlayışını […]

Read More

YÖNETİŞİM VE ADİL GELİR DAĞILIMI

Türkiye Bilişim Derneğinin yönetilmesinde yönetişim esaslarını benimseyerek, kimseyi ötekileştirmeden kapsayıcı olacağız. Her düşünceye değer verecek, onu süzgeçten geçirerek ortak akıl ile yol alacağız. Şubelerimizin ve Çalışma Gruplarımızın etkinliğinin arttırılması amacıyla çalışmalarımızı yürüteceğiz.  TBD’nin yönetim yapısı ve adil gelir dağılımı politikaları, Derneğin etkinliğini artırarak bilişim sektörüne sağladığı katkıları güçlendirecektir. Bu kapsamda Şubelerimize etkinlik desteği olarak bazı […]

Read More

KADINA YÖNELİK DİJİTAL ŞİDDETE KARŞI ORTAK MÜCADELE

Türkiye Bilişim Derneğinin (TBD) kadınlara karşı dijital şiddetin önlenmesi için başlatacağı kapsamlı mücadele, oldukça önemli bir adım olacaktır. Dijital şiddet, günümüzde giderek daha yaygın hale gelen bir sorun olup, kadınları hem çevrimiçi hem de çevrimdışı hayatta olumsuz bir şekilde etkileyebilmektedir. TBD’nin bilişim dünyasındaki etkin rolünü kullanarak bu konuda başlatacağı bir proje, kadınların dijital dünyada daha […]

Read More

GELECEĞİM TBD: GELECEK GENÇLİKTE, GENÇLİK BİLİŞİMDE

Türkiye Bilişim Derneği (TBD), Türkiye’deki bilişim sektörünün gelişimine önemli katkılar sağlamaktadır. Derneğin gençleştirilmesi ve TBD kültürünün gençlere aktarılması hem geleceği şekillendirecek bilişim liderlerinin yetiştirilmesi hem sektörün sürdürülebilirliğinin sağlanması hemde TBD’yi emin ellere devredilerek sürdürülebilirliliğin sağlanması için kritik bir adımdır. Türkiye Bilişim Derneği’nin gençleştirilmesinin sözde değil özde gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir.   Bu amaçla TBD Genç yapılarından yetişmiş kırk […]

Read More

TBD GENÇ YAPILANMASI

Yeni dönemde TBD, gençlerin yalnızca bir çalışma grubu olarak değil, aktif yönetim süreçlerine dahil olan ve karar mekanizmalarına katkı sunan bir yapı olarak gelişimini sürdürmesini destekleyecektir. Böylece, TBD’nin teşkilattan gençleşmesi sağlanırken, gençlerin sektöre kazandırılması ve dernek kültürünün yeni nesillere aktarılması garanti altına alınacaktır. TBD Genç Liderlik BelirlemeŞube başkanları seçim sonrası kendi şubelerine bağlı genç teşkilatının […]

Read More

BİLİŞİM ÇAĞINDA ADALET İÇİN BİR ADIM: SERTİFİKALI ADLİ BİLİŞİM VE TEKNİK BİLİRKİŞİLİK EĞİTIMLERİ

Bilişim teknolojilerinin hukuk ve adalet süreçlerinde giderek daha fazla yer bulduğu günümüzde, adalet sisteminin etkin ve doğru işlemesi için teknik bilirkişilik hizmetlerinin güçlendirilmesi kritik bir ihtiyaçtır. Bu bağlamda, Türkiye’de adli bilişim ve bilişim hukuku alanında nitelikli bilirkişilerin yetiştirilmesini ve bu alandaki eksikliklerin giderilmesini hedefleyen bir projedir. Neden Teknik Bilirkişilik ve Adli Bilişim? Bilişim suçlarının artışı […]

Read More

TBD YÜKSEK İSTİŞARE KURULU

Türkiye Bilişim Derneği (TBD) tarafından oluşturulmuş olan, bilişim alanındaki stratejilerin belirlenmesi, sektördeki gelişmelerin takip edilmesi ve bu alandaki aktörlerle istişarede bulunulması amacıyla kurulan en üst seviyede bir danışma organıdır. Bu kurul, TBD’nin vizyon ve misyonuna katkı sağlamak ve bilişim sektöründe çözüm önerileri için önemli bir platformdur. Yüksek İstişare Kurulu’nun 15 üyeden oluşan Başkanlık Divanı, Genel […]

Read More

TÜRKİYE BİLİŞİM DERNEĞİ DİJİTAL KENTLER KONSEYİ

Amaç Dijital dönüşüm, günümüz toplumları için en önemli gündem maddelerinden biri haline gelmiştir. Teknolojinin hızla gelişmesi, şehirlerin daha verimli, sürdürülebilir ve yaşanabilir hale gelmesi için büyük fırsatlar sunmaktadır. Türkiye Bilişim Derneği (TBD), sürdürülebilir dijital kentlerin oluşturulmasına yönelik strateji ve politikaların belirlenmesi, yol haritalarının hazırlanması ve bu süreçte en iyi uygulamaların duyurulması, yaygınlaştırılması ve benimsenmesi amacıyla […]

Read More

TBD DİJİTAL KADINLAR KONSEYİ

Türkiye Bilişim Derneği (TBD) tarafından oluşturulmuş olan, bilişim teknolojileri alanında çalışan kadınlar ile ilgili politika ve stratejilerin belirlenmesi, BT sektöründe kadın çalışanlar ile ilgili gelişmelerin takip edilmesi ve bu alandaki aktörlerle istişarede bulunulması amacıyla kurulan en üst seviyede bir danışma organıdır. Bu kurul, TBD’nin vizyon ve misyonuna katkı sağlamak ve çözüm önerilerinin oluşturulması için önemli […]

Read More

KRİTİK ALTYAPI GÜVENLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (KAGUM)

Kritik altyapılar devlet düzeninin ve toplumsal düzenin sağlıklı bir şekilde işlemesi için gerekli olan ve birbirleri arasından bağımlılıkları olan fiziksel ve sayısal sistemlerdir.  Başta elektrik olmak üzere, elektrik üretim, iletim ve dağıtım sistemleri, telekomünikasyon altyapıları, finansal servisler, su dağıtım ve yönetimi, sağlık ve ulaştırma servisleri en başta gelen kritik altyapılar olarak sıralanabilir. Ülkemizde özellikle kritik […]

Read More

TBD AKADEMİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ

Sektörün ihtiyaç duyduğu gelişmiş dijital yetkinliklere sahip nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesinde dikey uzmanlıklara yönelik sertifikalı eğitim programları çok önemlidir. Bu kapsamda; TBD Akademi Sürekli Eğitim Merkez tarafından; istihdam olanağından yararlanarak yenilikçi çözümler geliştirmek isteyen gençlerimize, bilgi ve becerilerini güncel tutmak isteyen bilişim profesyonellerine ve  kariyerlerinde daha hızlı ilerlemek isteyen BT çalışanlarına üniversite sonrası yaşam boyu […]

Read More

TBD AKADEMİ DİJİTAL YENİLİKÇİLİK VE GİRİŞİMCİLİK MERKEZİ

Bilişim ve teknoloji sektöründeki yenilikçi projeler ve girişimcilik fırsatlarını desteklemek amacıyla TBD Akademi altında “Dijital Yenilikçilik ve Girişimcilik Merkezi” kurulacaktır. TBD malvarlığında yer alan yenihisardaki arsalar üzerinde kurulacak “Dijital Yenilikçilik ve Girişimcilik Merkezi” aracılığıyla ülkemizin girişimcilik ve/veya yenilikçilik ekosisteminin gelişimine katkı sağlanması hedeflenmektedir. Kısa vadede ülkemizde faaliyet gösteren mevcut Avrupa Dijital İnnovasyon Merkezleri (ADİM), Girişimcilik […]

Read More

TBD AKADEMİ PROJE OFİSİ VE AKADEMİK KURUL

TBD Akademi altında 2024 yılında oluşturulan “Proje Ofisi ve Akademik Kurul” önümüzdeki dönem aktif hale getirilecektir. TBD’nin sürdürülebilirliliğine yönelik olarak Dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm, yapay zeka, siber güvenlik ve nitelikli insan kaynağı yetiştirilmesi Projeleri “Proje Ofisi ve Akademik Kurul”  tarafından hazırlacak ve dış kaynak (AB, IPA, KALKINMA AJANSI, TUBİTAK, KOSGEB ve/veya Sponsor Firma) sağlanarak hayata […]

Read More

SOSYAL ETKİNLİKLER

Derneklerin üyeleriyle güçlü bir bağ kurması, sürdürülebilirlilik açısından kritik öneme sahiptir. Sosyal etkinlikler, üyelerin derneğe olan bağlılıklarını güçlendirir ve üyelikten daha fazla memnuniyet duymalarını sağlar. Üyeler, derneğin sadece profesyonel gelişim için değil, aynı zamanda sosyal ilişkiler kurmak ve iyi zaman geçirmek için de değerli bir platform olduğunu hissederler. Sosyal etkinlikler, üyelerin birbirleriyle tanışmalarını ve profesyonel […]

Read More

95 FF3, App Street Avenue
NSW 96209, Canada

Mon – Fri: 8:00 am – 6:00 pm

City News & Updates

The latest Egovt news, articles, and resources, sent straight to your inbox every month.

[mc4wp_form id="228"]